课程介绍:
关苏哲·快速提升决策 洞察本质问题
1个决策思维模型 12讲干货理论 2个落地工具讲透决策难点,轻松掌握管理核心
限时39.9,全系类会员免费
课程截图:
课程目录:
文件名
1.00先导篇为什么决策是管理的基础?.mp4
2.01概念思维:成为高管的必备技能.mp4
3.【直播前必学课程1】IOGSMT-决策工具缩短战略和执行的距离.mp4
4.03提问能力:决策低效80%的原因是你无法发现问题.mp4
5.04问题界定:关注问题本身而不仅是解决问题的工具.mp4
6.05事实澄清:将演绎的描述转化为事实的描述?.mp4
7.06证明需求:划分A类B类判定问题重要程度.mp4
8.07目标状态:连问5个为什么技巧找到理想结果.mp4
9.08问题深挖:复杂问题简单化逻辑分解法.mp4
10.09 RCA根因分析法:多维度审视问题.mp4
11.10 5Y追问法:区分表面症状与本质原因.mp4
12.11实践复盘:未来有效行动的重要标准准.mp4
13.12约柬条件:影响组织系统能力的关键限制因素_1-副本.mp4
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常见问题
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尖子班会员:陪跑尖子班级内所有课程,7×12小时一对一解答任何问题
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